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底下是 商業人-設計腦 的內容簡介



商業人必學的設計思考術

史丹福、哈佛頂尖大學最夯課程

連Google、Facebook都趨之若鶩!


賈伯斯認為,在蘋果把產品展示給消費者看到之前,

消費者並不清楚自己,到底需要什麼樣的產品。

如果你的產品或服務能超越顧客的期待,你就成功了。

要如何抓出人們潛在需求,以感性思維找出打動消費者的產品或服務?

融合「設計與經營」的設計思考術,幫助被邏輯思考綁架的商業人,

用設計師都在用的發想法,教你輕鬆學會破框工作術。

★ 商業周刊1501期書摘★

商業人與設計人的共通點是─理解使用者,徹底分析研究並找出待解決問題、根據使用者觀察結果作決策。那麼,為何商業人總是很難想出瞬間打動人心的創意點子呢?兩者的差別在於:

☆商業人—徹底剖析「代表性」使用者,鎖定平均性需求。

★設計人—貼近「特色」使用者,找出有溫度的「好故事」。

☆商業人—「條列歸納」調查洞見,理性清楚卻可能流於瑣碎。

★設計人—以「一張圖」表現洞見,強烈印象易於凝聚團隊共識。

☆商業人—一確立產品策略和概念,便耗時費力製作真正原型,沒有修正彈性。

★設計人—初期發想階段便製作簡單原型給顧客,保持修正彈性,放長線釣大魚。

本書囊括所有設計思考方法及所需工具,培養出觀察、感同身受的共鳴力,以及挖掘新洞見的必備能力,讓你成為跨越商業+設計領域的創新人才。

★設計思考的4項流程

◆旅人模式→調查

運用5感進行以人為本的田野調查、收集視覺資料,挖出創新的各種線索。

◆記者模式→分析

透過各種工具消化訊息、串聯線索的關聯性,例如用同理心地圖找出新「發現」。

◆編輯模式→整合

用「說故事」重新詮釋發現,腦力激盪各種點子,確立解決方案。

◆工匠模式→原型

用各種方式使概念具體成形,例如視覺圖像、使用者圖像、簡報或模型,設計體驗並檢討商業模型博客來網路書局

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  • 譯者: 黃友玫
  • 出版社:商業周刊

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  • 出版日期:2016/08/18
  • 語言:繁體中文


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▲國道第四公路警察大隊葉家豪和郭振雄在路肩盤查大貨車時,遭另一部大貨車追撞死亡。(圖/記者林悅翻攝)

記者賴文萱/台北報導

4月23日清晨發生國道員警取締違規卻遭撞致死的不幸事件,交通部對此表示,十分悲痛與不捨,再次呼籲疲勞駕駛風險不亞於酒後駕車!駕駛朋友請充分休息後再開車上路,切勿疲勞駕駛,除保障自己,也不要傷害其他人的安全。







國道第四公路警察大隊新市分隊兩名員警23日清晨攔下一輛大貨車,在路肩開單取締違規,沒想到遭後方另一輛大貨車追撞,3人不幸身亡。肇事的陸姓駕駛疑疲勞駕駛,被帶回釐清。

交通部表示,疲勞駕駛與酒駕風險性相同,均嚴重影響駕駛注意力、反應力與判斷力,未注意車前狀況的前一秒,往往就是事故發生一瞬間。依據研究指出,駕駛如果只睡4小時就開車,發生車禍機率提升10倍,疲勞駕駛絕不可輕忽。

當有以下狀況時,就可能已經是疲勞駕駛:

1.眼睛發紅、視覺模糊且視野變窄,經常漏看或錯看資訊。

2.不自覺的頻點頭與打哈欠,很難保持抬頭姿態。

3.注意力無法集中,反應遲鈍。

4.失去方向感,隨意變換車速等徵狀,且目前許多車輛配有駕駛疲勞提醒系統,當系統出現警示時,請先就近找非路肩的安全地方短暫休息恢復精神後再上路。

交通部提醒,開車最好在1個半小時到2小時間就近休息、且駕車前一天要保持充足睡眠,以確保行車安全,切勿疲勞駕駛。







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底下是 你是賣力還是賣命工作2 的內容簡介



於職場上追求職位升遷,爭取更高的人生價值是擁有進取心的表現。但這並不意味要在同事面前擺出一副強者的姿態,以此來引起主管注意,而就能於競爭中占得先機。要能夠以和諧的工作關係助推自己工作的人,才稱得上是一個會工作的人。

在辦公室中,每個人的工作明確,職責分明。但總有那麼一些額外的事務需要有人來處理。或許是計劃之外的加班,或許是公共事務的處理。當這些別人不願做的事情出現時,你不妨主動多做一點。或許這些額外的事務會使你的工作進度延後,或許會影響你的個人生活,但請你相信︰你所得到的將一定比失去的更多。同事會因你的多做欠你一份人情,當你遇到困難時自然能得到善意的回饋。

  • 出版社:讀品文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/10/01
  • 語言:繁體中文


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▲努力工作為養孩子作好準備,卻因懷孕被職場逼退。(圖/取自免費圖庫Pixabay)

文/江門壬

前些日子,女模林可彤在臉書上發表「在台灣生兒育女似乎不恰當」,掀起職場母親的共鳴,上百封留言回應在勞動環境中遇到的無奈,讓在職媽媽的處境再度引來媒體關注。一個母親面對的職場問題過於廣泛複雜,包括家庭經濟條件是否需要雙薪、有沒有親友支援帶孩子的工作、是否具備申請公托資格、丈夫是否願意分擔家務等多種面向;在本文中不再細數這些條件,而是專注於女性分娩前、後投入勞動參與的現實寫照。

我需要剖腹的原因是胎兒成長遲緩,所有醫生都建議趕快安胎休息。然而我此時此刻手中卻捏著產假申請單,反覆摺疊再張開,就是遲疑不敢遞給主管。事實上,一個在職女性從懷孕至分娩,像這樣難以啟齒卻不得不遞出的信箋,實在多不可數。以我個人經歷而言,面對職場風雲的首日封,便是懷孕之後,那一封辭職信。

第一封信:不得不斷捨,遞給主管的辭職信

我一直很喜歡孩子,有穩定交往對象後,最喜歡跟朋友嚷嚷的一句話就是:「我的子宮在呼喚我,真希望趕快有個孩子。」

由於第 1 份工作是派遣職,而勞動法令動輒變更,為了結婚生子後有保障,我總是勉勵自己,30 歲以後要做到不容易被取代的主管職;月薪要足以博客來網路書店支撐孩子教育基金和自己的保險金、退休金;能力必須與時增進,與丈夫一同分擔家庭生計、共同成長。

結婚前為了達到這些目標,常獨自在公司加班到天亮,回家快速洗澡梳妝再回到工作岡位上;婚後不久終於被集團挖角擔任主管職,一切薪資條件都到位了。當時我滿懷期待的是:產假期間的工資能全額給付,不用擔心台北房租繳不起;正職人員也比較有保障,終於能安心懷孕了!

▲職業婦女時常在工作和孩子之間兩頭燒。(圖/翻攝自pixabay)

就職後第一個禮拜,一位女同事哽咽來拜託我。原來她將年幼的孩子交付私立育嬰中心,老師來電通知孩子突然發高燒,希望她即刻接孩子回家,以免傳染給其他孩童。但她負責的提案會議即將開始,主管要求她找到代理人才能離開,而其他同事已經拒絕她了。

事關一個孩子的健康,我只好答應代替她上場,硬著頭皮發表陌生的提案簡報。想當然表現很差,被主管狠狠罵了一頓,這時才明白同事不願意代理這名媽媽的原因。當時我心中開始隱隱不安,因為這種臨時狀況,未來也可能發生在我身上啊。

懷孕後瘦了 8 公斤:孕吐、責任制、刁難的工作安排

幾個月後,我按照計畫順利地懷孕了。一度天真認為不會影響工作,但很快地出現嚴重孕吐反應,常常猛然地在捷運車廂中嘔吐一地;或是開會到中途,突然一陣酸楚從喉頭冒出來,只好丟下簡報筆立即衝出會議室。最嚴重的情況,是沒有進食也會吐出胃汁,吞一口白開水也會立刻噴出來;每次吐完,臉上的妝也被眼淚嗆到全花了,身體還會抖個不停,但還是要假裝鎮定回到會議室中,彷彿剛剛那幾分鐘我從來沒離開過。

漸漸地,人事上有了異狀,原來的同事被調離至其他部門,本該有 3 個人力的組織,只剩下我一個人,其他部門該負責的業務卻指派我處理,雖然頻頻尋求人資部門協助卻不見改善。當時好不容易熬到主管職,又期望能撐到產假,在責任制下只好夜夜加班到 10 點過後,在抽屜裡準備幾個嘔吐袋,以備不時之需。

每到下班時間,其他部門日光燈「啪啪啪」熄滅聲響此起彼落,伴隨的是我努力壓抑的嘔吐聲。額外增加的工作越來越多,甚至主管會議也刻意安排在晚餐時間,不讓我有時間進食或休息;明明按時提出計畫,卻一再被刁難退件。

▲女性懷孕後,更增加找工作的難度。(圖/翻攝自pixabay)

懷孕之後,我的體重急速下降 8 公斤,我意識到這個勞動環境對懷孕女性並不友善,於是在就職 7 個月時主動遞出了辭職信,等於拒絕了勞動基準法第 50 條「工作 6 個月以上者,產假期間工資照給」的福利條件,一切從零開始。當時家人朋友都責備我怎麼不繼續撐下去,但職場上的排擠,還有生理上的負擔,不是用月薪或待遇可以折抵換算的。

提出離職信後,也進入懷孕第 4 個月,我必須在小腹隆起前,找到可以支撐孕期生活費的下一份工作,然而面試時遇到的種種難關,也讓我大開了眼界。

第二封信:不得不說謊,遞給面試官的求職信

通常 30 歲左右的女性,累積了幾年職場經驗,正是職場的上升期。按理說,應該有很多企業願意拋出橄欖枝,然而現實情況並非如此。適逢該年齡層的女性,面試時通常會被詢問:「是否準備結婚?何時有生育的打算?」因為若招攬一位甫就職就懷孕生子的女性,人事管理上將產生負擔。

舉例來說,孕婦不能配合高強度的工作、也不能安排出差或夜間加班,以免遭到勞工局稽查;另外勞基法所保障的 8 週產假,企業除了再雇用一位替代人力,還需要負擔員工休假期間的薪資。等到員工復職,也因為幼兒需要分心照顧,可能無法全力投入工作。以企業經營的角度,雇用一名有生育計劃的女性員工,無疑增加不少運營成本。

30 歲過後,職場男女遇到的面試問題不一樣?

在討論媽媽求職的課題上,我除了自身體驗,也訪問過類似經歷的女性。欣穎(化名),38 歲,是 2 名孩子的媽媽,她的學經歷相當漂亮,在國立台灣大學取得碩士學位,婚前在大集團謀事 2 年。生產後應丈夫要求辭職陪伴孩子,直到第 2 個孩子也上幼稚園,才決定返回職場。但此時年紀已經來到 37 歲,恰好是尷尬的階段:幾年的空白經歷讓她不足以爭取主管職,但職位再往下探,還有未婚或更年輕的競爭者。

再者,由於幼兒園有送托時間的限制,如果家長遲到必須加付逾時的托育費用;且孩子有發燒現象就必須接回進行居家隔離,以免傳染給其他孩童。因此她尋找工作總是先篩選這 4 個條件,可以爭取的工作選項自然少了很多。

「我已經會背了。每當看到我的學經歷,面試官一開始都是微笑的,接著就會問我那個地獄題。」

媽媽求職時的地獄題:妳孩子多大了?

:孩子多大了,我一開始會老實說 4 歲,對方保持微笑地說:『4 歲啊,還是很可愛的年紀呢!』我就明白了。

可愛背後的意思,即是「四歲還是很需要媽媽的年紀,妳應該要好好陪伴孩子,而不是增加公司人事管理上的負擔。」

即使欣穎多次強調擔任全職媽媽的歲月裡,所累積的時間管理能力和行政效率,絕對可以勝任工作需求,不需要加班也可以完成主管交付的任務,但仍然無法獲得錄取。最後她決定修改這題目的標準答案,持續在求職路上努力。

「我現在會說孩子要上小學了,接送會有公婆和老公幫忙,至少先取得第二次面試的機會,等進去公司再說!」最後她無奈補充:「目前,也只能這樣。」

在投履歷時稍微撒個小謊,似乎成為職場媽媽共有的不得不小秘密。然而我求職時,已懷有 4 個月身孕,再過 100 多天就要上分娩台,遇到的困難更加艱鉅。雖然「性別工作平等法」規定,民眾求職面試時,懷孕並不需要特別告知,如果受雇者因為懷孕而遭到遣散,企業便涉及懷孕歧視,可申訴勞工局開罰(註 1)。

▲懷孕婦女常在面試時遭到刁難。(圖/翻攝自pixabay)

:但是,基於職場倫理道德,我在求職面試時,仍會坦白有身孕的事實。通常面試官的表情會瞬間垮下來,那表情明顯說著「妳怎麼好意思還來面試呢?」而我也只好用「浪費您的時間很抱歉」這個表情來做委婉回應。

同時,我也嘗試爭取時薪制的工作,例如門市人員、電話訪問、前台工作等,但通常年紀就被打了回票,或是因孕婦不能搬重物、不能長時間站立、容易疲累等原因,始終得不到入場門票,只好拜託過往同事或朋友協助介紹工作。

第三封信:不得不迂迴,遞給丈夫的請款信

我們都覺得妳很奇怪,為什麼堅持求職和賺到自己的那份生活費,有位朋友為難地說,他們從來沒遇過懷孕還繼續找工作的女性。我繼續求職很大原因除了「分擔家計」外,「經濟自主性」、「不想與社會脫節」等也是主要考量。而全職媽媽珊珊的處境,是我重要的前車之鑑。

33 歲的珊珊(化名),婚前是旅行社職員,每日在公司、機場和銀行間奔忙,長久下來累積了婦女病,好不容易懷孕後,丈夫允諾負擔所有家庭開銷,讓她辭職在家休息。於是珊珊扛起全職媽媽的責任,考慮到丈夫獨自負擔家計,務實的她省吃儉用,不敢再買個人用品,家庭採購也會多方比價。而丈夫為了養家會自主加班,週末也會到公司支援,工時越來越長,回到家後只想休息、玩手機遊戲,一整晚夫妻沒對話也是常有的事。

偶爾丈夫回家發現孩子臉上有哭痕、或是碗筷還沒洗,會直接責備「在家這麼閒,為什麼連這種小事都做不好」;即使珊珊央求丈夫幫忙帶一下孩子,讓自己有時間做其他家事或好好吃個飯,丈夫也以自己不擅長或是很疲倦而婉拒。

;老公每個月給我 2 萬元家用費,我知道對他來說也很吃力。不夠的部分,我會偷偷跟娘家拿。朋友約我,我也不敢出門,好像做虧心事。

珊珊整天與小孩相處,不敢擁有社交生活,少有情緒發洩的機會;另一方面,丈夫認為跟上班相比,妻子只需要面對家人和家務,是自己連想都不敢想的美好生活,因此拒絕理解她的壓力。

▲全職媽媽也常獨自承受許多壓力,產生憂鬱、失眠、掉髮等情形。(圖/翻攝自pixabay)

當孩子年歲漸長,開銷也日益增多,珊珊卻難以啟齒跟丈夫要求更多的生活費。有天心生一計,她趁丈夫睡著後,建立一封雲端文件把開銷和卡費一筆一筆記錄下來,再開啟共用權限寄到老公工作用的信箱,期待他上班時以為是公務而打開閱讀,用這種迂迴的方式傳遞請款的需求。

:我這樣要錢,好像跟老公乞討,其實心裡很沒尊嚴。我也有寫些心裡的話給他,希望他可以理解我的壓力,我不知道他有沒有看。但我反而希望他沒有看過,因為看過了卻故意沒有回應,會讓我更難過。

經濟壓力產生的恐慌,以及家人照顧負荷的難以釋放,讓她開始嚴重沮喪而失眠、掉髮,並且對自己產生一無是處的負面觀感。

全職母親省下家庭、企業開銷,卻產生巨大的隱形成本

像珊珊這樣的狀況,在台灣其實相當普遍,然而憂鬱病徵卻不易被家人所發現或是理解。兒童福利聯盟 2013 年研究報告指出,台灣 62% 的母親感受到高度育兒壓力,壓力來源 65.5% 來自家庭經濟壓力,53.3% 為照顧的疲累和壓力無法抒解,另外還有與家人觀念或意見不一致、缺乏托育資源的管道等。這種令人侷促不安的壓力課題,有時候更嚴重者會有自殘之行徑,例如兩年前轟動社會的竹科工程師妻子自縊事件,便是令人無限唏噓的家庭悲歌。

珊珊在反覆思考後,決定重新求職來分攤家計,也希望從工作上重建成就感。為了安置孩子。她在凌晨 6 點去公立托嬰中心門口排隊抽籤,但名額實在太少只能候補,只好再積極尋覓私立托嬰中心或保母。以台北市私立托嬰中心來說,註冊費約 28,000 至 30,000 元,再加上月費需 17,000 元,各家的延托費(逾時接孩子的費用)、保險費以及雜費(如書包、教材等),每個月費用就將近 3 萬元。

▲在職婦女不等於失格的母親。(圖/翻攝自pixabay)

然而,若分析珊珊求職的機會,因這幾年缺乏工作資歷,加上媽媽的身分,願意提供職缺的公司多數為時薪制,可以談到的薪資條件約 2 萬多。因此丈夫、婆家以及娘家都認為重返職場是相當不智的,留在家裡帶孩子才是節省開銷的根本之計。只要她再提起求職的事,家人就會指責她,是個自私、堅持離開孩子的失格母親。

撰寫這篇文章的同時,珊珊致電告訴我,她又懷孕了,這次沒有對新生命的期待,而是嚴重的恐慌。她非常希望能吞下幾顆安眠藥幫助入眠,但為了肚內的新生命無法這麼做,最後無奈表示:「目前也只能這樣」。

第四封信:不得不離開,遞給孩子的告解信

在幾經波折後,我終於在懷孕後期,獲得一份派遣工作。當年為了擺脫不穩定的處境,努力這麼多年,卻因為懷孕又回到派遣狀態,這些際遇說是台灣勞動女性的黑色喜劇也不為過。由於先前職場上遇到的諸多困難,我總是以「奇蹟」來形容得到這新的工作機會,即使孕吐狀況沒有減緩,在職場上仍然不敢鬆懈,期待產假結束後可以順利復職。

育如(化名),是我產檢時認識的孕婦朋友。她產下第一胎後,依《性別工作平等法》規定,辦理育嬰留職停薪,直到孩子滿 3 歲時復職。然而回到公司報到後,卻無法恢復原本的職位。我好奇詢問原因,因為依據法條,受雇者在育嬰留職停薪期滿時是以回復原有工作為原則。原來育如申請停薪時,曾被公司要求簽下一份協議書,內容為考量業務的專業需求,可接受「不保證停薪前的相同職務與所任職部門」。

在這個合法協議下,她的確不能拒絕新的工作安排,然而新的職務內容卻讓她原有專長無法發揮,且部門常將客戶會議安排在 6 點過後,恰好是她必須去幼兒園接孩子的時間,只好多次缺席會議,績效考核總是排最低分。懷上第二胎之後,她提出第二次留職停薪。她無奈地說:「目前也只能這樣」。

▲女性在分娩時獨自承受的苦痛與意志力,都將成為下一代孩子的人生觀照。(圖/翻攝自pixabay)

根據行政院主計總處 2017 年「婦女婚育與就業調查統計」,有 25% 的女性生育後離職,再重返職場的復職率僅 55%,等同於這些離職的媽媽們,近半數從此退出職場。育如的處境讓我更感到不安,親友們都認為我期待這孩子如此久,會選擇育嬰留職停薪,爭取時間與孩子相處;相反的,我卻決定 8 週產假過後,立即復職回到工作崗位,期望這能夠換取更好的勞動條件。

我想留給女兒的是,關於「女性自我成長」的一切可能

懷孕後期,因為孩子成長遲緩,我多次獨自在產房中接受胎兒生理評估,在裝上胎兒心跳及子宮收縮監測器後,整個房間僅有孩子急促的心跳聲環繞,我必須仔細感受她的胎動,一次又一次按下紀錄。

也許因為職場是個風雲變幻的戰場,懷孕以來我很少靜下心來,與她好好對話。

在這個奇幻而密閉的空間裡,我彷彿沉浸於子宮中,與孩子面對面訴說。

尚未懷孕前,我內心嚮往的母親形象,是傳統賢妻良母的典範,全心投入相夫教子的生活,成為無條件等待家人歸航的港灣。但在經歷職場現實,以及接觸多位職場媽媽的無奈,同時確認懷的是女兒後,我頓時驚醒:

我想追求的,不只是實踐「妻子」和「母親」兩種角色的功能,而是留給女兒關於「女性自我成長」的一切可能性。

▲繼續求職很大原因中,「不想與社會脫節」也是主要考量。(圖/翻攝自pixabay)

我期待女兒懂事之後所認知的母親,是一個運用學識和經驗、獨立思考與不斷進修,在職場上賺取自己應得報酬,且在生活與經濟方面不需要依賴任何人的形象;與男性在家庭或工作上,沒有差異地共同負擔責任,甚至未來能夠創立自己的專案或團隊,不再擔心於雇主的心思變卦,或是受困於勞資制度的黑洞,或是畏縮於等待丈夫的回應,最後無奈地說出「目前也只能這樣」的自嘲。

就像是遞給孩子的告解信,關於產後立即重返職場的決定,關於無法在她襁褓時期全天候的守護。在母親節前夕,我也即將成為一個母親,這篇長文不只是遞給我腹中的孩子,也期望遞給台灣職場上所有女性。

女性在分娩時獨自承受的苦痛與意志力,都將成為下一代孩子的人生觀照,期待這不得不的 4 封信,能夠成為這個不得不時代的現實文本,逐漸消失於台灣勞動環境中。

註1:性別工作平等法 / 第二章性別歧視之禁止 / 第11條

工作規則、勞動契約或團體協約,不得規定或事先約定受僱者有結婚、懷孕、分娩或育兒之情事時,應行離職或留職停薪;亦不得以其為解僱之理由。



Goodjob 職場透明化運動,關注勞工職場百態,匿名分享你的工時、薪資,讓我們求職不再面議!支持請進:

本文「在職女性何時才能安心生孩子?──寫到分娩前一週的職場奮鬥記」原刊載於 Goodjob 職場透明化運動,新聞雲獲授權轉載。







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底下是 人力資源管理─臺灣;日本;韓國(平) 的內容簡介



內容簡介:本書以歷史上、文化上素有深厚關連的臺灣、日本和韓國間人力管理之主要問題為主,加以探討各國的特性。人力資源的真正研究,應該透過國際間的比較來進行,先把相同的、不同的性質,或類似的、相異的,以及共通的要點分析出來,並將導致的主因甚至背景加以清楚說明。對亞洲各國(地區)與歐美諸國間的國際性比較研究,已經有人嘗試過了;但亞洲各國(地區)間的國際性比較研究,卻幾乎未見。本書即是試圖彌補此一向來不受重視的研究空檔,而共同努力的成果。目次:導讀:內文:

  • 出版社:三民

    新功能介紹
  • 出版日期:2004/01/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 人力資源管理─臺灣;日本;韓國(平)

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北市文山區一名56歲高姓男子疑似患有輕微失智症,日前徘徊在政治大學校園,緩慢走了2天,筋疲力盡仍找不到回家的路,文山一分局指南派出所警員林羿賢、湯新政獲報後,立即趕往校園,協助送高男平安回家。

高男26日獨自在校園內藝文中心徘徊,因詞不達意,林員、湯員先安撫其情緒,再用巡邏車將人帶回派出所,經耐心關懷,高男好不容易說出自己的姓名,警方立即查詢系統得知高男家住在木新路3段,隨即護送返家。

原來5旬的高男已經離家兩天,因行動緩慢又筋疲力盡,模樣就像70多歲的老先生,他的妻子在家裡苦等,見到警方熱心送回,不斷道謝。高妻說,他兩天沒回家,心中忐忑不安,正準備要去警局報案,感謝警方熱心關懷。

文山第一分局表示,民眾家中若有年長者或身障人士有走失之虞,可向各縣市政府社會局申請預防走失手鍊,或在口袋中放入小紙條,寫上相關聯繫方式,俾利警方發現時,第一時間確認走失年長者身分以快速通知家屬。
警方護送迷途的男子回家。記者蕭雅娟/翻攝
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劉邦可以由弱變強,子貢能憑一張嘴改變五國的命運。在清廷與部將的利益之間,曾國藩如何面面俱到?在中國傳統的政治文化中,權術是一個不可或缺的內容。我們反思傳統的政治文化,就不能不接觸權術,研究權術。本書鋪陳中國傳統的政治文化及中國權術的思想精髓,深入淺出分述權術的五種類型:君主馭臣、人臣事君、弄權、奪權、伐交。篇章條理分明,一氣呵成,光看目錄篇章就很吸引人;全書以先秦諸子以降之權術典籍為經、正史為緯,理論與實例左右逢源。作者熟諳經典,更可貴的是,也很會說故事。本書特色
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    ▲飼育員用布偶手套扮成鳥媽媽餵食。(圖/視覺中國CFP)

    寵物小組/綜合報導

    為了讓鳥兒也機會繼續繁殖,飼育員只好暫時扮演父母的腳色。捷克布拉格有隻短尾綠鵲(Javan green magpie)在還未孵化之前,遭到親鳥拋棄,差點將蛋整個整顆扔出鳥巢,所幸被飼育員救起,安置在溫暖的育幼箱孵化長大,並由飼育員所假扮的鳥媽媽餵食。

    鳥類飼養員Antonin Vaidl表示,當他們看到親鳥將蛋一一推出鳥巢時,拯救了一顆珍貴的蛋,並順利讓牠孵化成雛鳥,期間飼育員拿設計過的「假鳥手套」,用鑷子夾食物餵食,「因為雛鳥會對某些特徵做出特殊反應,如紅色的嘴,眼睛周圍的黑色斑點和明亮的綠色背景,如果是由人類直接餵食,那牠們就不會自己去繁殖下一代」。

    Antonin Vaidl也提到,短尾綠鵲非常稀有的鳥類,根據維基百科的資料顯示,圈養和野外的全球總數量已經剩不到100隻。2016年由野生動物貿易監測網絡TRAFFIC進行的一項研究指出,包括短尾綠鵲和該國象徵性爪哇鷹鵰在內的13種印度尼西亞鳥類主要由於寵物貿易而面臨嚴重的滅絕風險。







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    當今商場,有不少人從零開始,白手起家,一轉眼就成為名聞遐邇的商業鉅子。君不見,在現代資訊業中,有些人二十幾歲就當上CEO,年紀輕輕就擁有上億元的身價,多令人羨慕啊!但也有人屢戰屢敗,血本無歸,成為徹底的輸家。成敗興衰,為何如此懸殊?哦~原來關鍵就在於懂不懂得運用商計技巧!這正是本書所要闡明的重點。本書列舉三十八個商計,例如:鳴鑼開道、故造懸念、以退為進、空城計、連環計、打草驚蛇、釜底抽薪、借水行舟、金蟬脫殼、瞞天過海、坐收漁利等等,招招都是生財有道、絕處逢生、巧妙應變的絕佳妙計。藉由這些精妙技巧,能使你快速成功、轉虧為盈、常勝不衰,成為在商場上呼風喚雨的大贏家!

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    基隆市港務警察總隊查獲馬來西亞籍沈男假藉向桃園、板橋等地的小旅館飯店登記住宿,請櫃檯人員代收包裹,並再通知他;沈同時以迅速取貨、並發貨給各藥腳。沈此次透過海、空運,先後將2公斤、市價150萬元的大麻花運抵台灣,並寄往板橋某旅館,遭警方查獲,警方將持續循線追查幕後運毒集團。

    警方先是鎖定沈疑是販毒集團成員,進一步追查年籍,意外發現這名籍分別寄了三個包裹到台灣旅館,同時辦理住宿登記,於是循線調查,才察覺沈「假投宿、真運毒」手法。

    據警方調查,沈從今年1月到5月間就入境台灣11次,分別多次在桃園及板橋地區旅館、飯店以假名登記住宿,再將大麻花包裹透過加拿大郵寄到投宿飯店;沈請不知情的櫃檯人員代收,「有包裹的話,通知我。」並以通訊軟體與集團內部確認收貨情形,再迅速外出至各藥腳處發貨。

    此次檢警在在板橋某旅館查獲2公斤大麻,市值高達150萬元,隨後又在桃園逮捕沈與5名藥腳,全案已移送桃檢偵辦,沈嫌到案後也坦承犯行,基隆市港務警察總隊將持續追查幕後運毒集團。
    沈男「假投宿、真運毒」,透過海、空運,先後將2公斤、市價150萬元的大麻花運抵台灣遭逮,全案移送地檢署偵辦。圖/基隆市港務警察總隊
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    沈男「假投宿、真運毒」,透過海、空運,先後將2公斤、市價150萬元的大麻花運抵台灣遭逮。圖/基隆市港務警察總隊
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